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L’émergence de l’Afrique est notre principale source d’inspiration.
Les impératifs de croissance confrontent les entreprises, quelles que soient leurs tailles, à des problèmes de nature diverses.

Adepte des techniques modernes de gestion, le cabinet Canaan Holding a pour mission d’accompagner les entreprises dans la gestion de leurs affaires pour l’amélioration de leur performance. Notre approche consiste à rester au cœur des Entreprises “partenaires” afin d’identifier, de comprendre leurs défis et de recommander les solutions les plus adéquates. Nos solutions aux entreprises partent de la formation du Personnel à la conception et à l’implémentation de solutions devant soutenir la prise de décisions quotidiennes et la réalisation des objectifs stratégiques. Notre vision : Devenir le partenaire incontournable pour la croissance des entreprises en Afrique et se positionner à l’échelle internationale.

Signature

Notre signature « La Business Force » révèle l’ADN de notre entreprise, elle porte notre vision et participe à la construction de l’image de notre entreprise. Elle est la parole que notre entreprise s’engage à suivre.

Promesse

Le Partenaire fiable pour la performance de votre entreprise. Nos clients sont au coeur de tout ce que nous faisons. Nous nous sommes engagés à définir et faire respecter nos valeurs de marque partout en Afrique.

Positionnement

Entreprise Africaine d’Excellence, nous souhaitons accroitre significativement notre contribution à l’amélioration du Management de la Gestion d’Entreprises et de l’Assistance en Afrique.

Résultats

Nous croyons à l’Excellence pour garantir une croissance à long terme. Nous croyons en notre responsabilité à atteindre l’excellence et des performances d’exception.

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Séminaires d’Entreprises

 

• Le Management de la performance globale de l’Entreprise (Théorie & Pratique)

• Comment manager efficacement votre entreprise à chaque étape de son existence ? (Théorie & Pratique)

• Les véritables défis des Managers

• Ce que l’entreprise attend de “Nous·

• Forger une culture d’entreprise qui conduit à la performance

• Les nouvelles règles du Professionnalisme

• L’Art de l’organisation

• Le temps, un allié ou un ennemi ?

• L’importance d’un plan de développement d’entreprise et comment le construire?

• La Gestion du stress

• Comment développer l’esprit d’équipe pour plus de performance : formation pratique avec le “Team Building Event”

• La communication Interne & Externe: Quel enjeu pour l’entreprise?

• Devenir un brillant entrepreneur

• Les Techniques de gestion d’Entreprise pour éviter la crise

• Le rôle du commercial dans la Performance de l’entreprise (Théorie & Pratique)

• Le recouvrement. une action capitale pour l’entreprise (Théorie & Pratique)

• Techniques de vente en matière de Produits de Grande Consommation (P G C)

• Le Marketing : Une solution efficace pour conquérir de nouveaux marchés et accroitre les revenus de l’entreprise à court. moyen et long terme.

• La Finance pour les managers

• Les différentes sources de Financement de votre projet d’entreprise

• Le rôle du comptable dans le Management de l’entreprise (Théorie et Pratique)

• La mission de révision comptable

• HSE et le Personnel de l’entreprise

• Management des opérations Transit

Team Building Event

• Favoriser l’innovation, la créativité, le dialogue et la performance des Entreprises.

• Créer une meilleure cohésion afin de réussir les objectifs de l’Entreprise.

• Développer la dynamique de l’équipe en renforçant la cohésion.

• Séminaires de formation dans un esprit ludique.

• Jeux d’Entreprise qui favorise la concentration en vue de trouver des solutions.

• Jeux de rôle.

• Activités d’équipe.

• Egalité des participants.

• Une aventure commune et comique en dehors de l’Entreprise.

• Une claire définition de la vision et la mission de votre Entreprise.

• Un comité de cinq (5) à sept (7) personnes issues de chaque Département de l’Entreprise avec à la tête le Responsable des Ressources Humaines.

• Un bref descriptif des différents services ou unités opérationnelles de votre Entreprise.

• La liste des employés participants à l’événement.

• Des Tee-shirts imprimés aux couleurs de votre Entreprise pour l’ensemble des participants.

• Une journée / deux ½ journées (selon la disponibilité des équipes)

• 500 000 – 1 000 000 de 10 à 49 employés.

• 1 200 000 – 1 500 000 de 50 à 149 employés.

• 1 850 000 – 2 500 000 de150 employés et plus.

Nos honoraires ne tiennent pas compte de la location des salles de formation et de jeux.

Formation à l’outil Informatique

Généralités sur l’outil informatique
•   Assurer la prise en main de votre ordinateur.

•   Connaitre les différents matériels informatiques et leurs utilisations.

•   Connaitre l’interface Windows .

Microsoft Word
•   Présenter et Agrémenter un document Word (texte, publipostage…).

Microsoft Excel
•   Créer et gérer les base de données.

•   Utiliser les fonctions avancées d’Excel (tri, filtre des données, fonction ‘si’ …, tableaux croisés dynamiques …).

Microsoft Outlook
•   Optimiser la gestion des e-mails.

Microsoft PowerPoint
•   Réaliser un diaporama pour animer une réunion, une assemblée générale, une formation, etc.

Microsoft Project
•   Etre capable de créer et de gérer vos projets professionnels ou personnels.

Microsoft Access
•   Créer et gérer une base de données complète avec création modification de tables, requêtes,formulaires et états en Access …

• Utiliser efficacement le web dans un environnement professionnel et personnel.

• Faire la production d’information professionnelle ou personnelle.