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Finances

Contrôle de Gestion

Un budget prévisionnel de fonctionnement est mis en œuvre en vue de supporter les décisions de développement de l’entreprise. Il s’agit dans ce volet de notre intervention de :

  • Préparer des budgets réalistes, c’est-à-dire adaptés à votre capacité et tenant compte des objectifs stratégiques de votre entreprise.
  • Assister au choix des investissements afin de permettre une meilleure allocation des ressources.
  • Assister à l’exécution et au suivi des investissements par la production de rapports financiers.
  • Proposer des outils de contrôle de gestion adaptés à la taille de votre entreprise.
  • Former le personnel comptable et/ou du contrôle de gestion à la production des rapports et outils de gestion développés.
  • Implémenter les travaux de clôtures mensuelles et assister le personnel cible afin d’assurer leur efficacité.

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