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Management

Management de l’Organisation

Objectifs
  • Vous assister dans toutes décisions stratégiques durant la vie de votre entreprise ;
  • Audit Managérial : Analyser le degré de maturité de votre entreprise ;
  • Recommander des actions en vue de répondre aux difficultés mises en évidence ;
  • Aider à la mise en œuvre des recommandations les plus adéquates.
En collaboration avec la Direction, un audit de l’organisation de votre entreprise est effectué.
Nous analysons le degré de maturité de votre entreprise par des éléments tels que :

  • L’organigramme
  • Les procédures de travail existantes (effectivité et efficacité)
  • La structure fonctionnelle de l’entreprise
  • La méthode et le style managérial
  • La culture d’entreprise

Les conclusions de nos travaux permettent éventuellement de recommander des actions en vue de répondre aux difficultés mises en évidence.

Une étape cruciale consiste également à assister à la mise en œuvre des recommandations afin de s’assurer de l’efficacité des nouvelles pratiques.



Formation du Personnel

Objectifs
  • Accompagner les employés pour un épanouissement professionnel en améliorant les performances individuelles
  • Créer une meilleure coopération entre le management et les employés
  • Encourager le personnel à se conformer aux comportements attendus dans l’organisation
  • Développer le potentiel et la créativité du personnel

Les thèmes de formation sont retenus en fonction du rapport de l’audit ou des besoins que nous identifions lors de nos interventions.

Les thèmes de formation sont développés en intégrant les objectifs stratégiques et les réalités de votre entreprise.

Plus que de simple formation, les séminaires Canaan Holding contribuent à l’amélioration des performances individuelles et favorisent une meilleure coopération entre le Management et le personnel ressource.

Des thèmes qui demeurent d’actualité et déjà développés en interne sont :

  • Les véritables défis des Managers
  • Ce que l’entreprise attend des employés
  • Active Management
  • Manager la performance de votre entreprise
  • La Finance pour les Managers
  • Choisir la source de financement de son projet d’entreprise
  • La mise en œuvre du Plan de développement de votre entreprise.

Télécharger la liste complète de nos formations disponibles en cliquant sur le lien en bas de page.



Plan de Développement

Objectifs
  • Doter votre entreprise d’un plan de développement à moyen et long terme ainsi que des méthodes de travail habiles et cohérentes qui seront gérées, mesurées et améliorées de façon continue.
  • Doter votre entreprise d’un plan d’actions mis en œuvre en vue de soutenir l’exécution du plan de développement.
  • Monitoring et contrôle des actions mises en œuvre : « Etat de gestion »
Il s’agit dans le volet de cette offre de doter votre entreprise d’un plan de développement à moyen et long terme ainsi que des méthodes de travail efficaces et cohérentes qui seront gérées, mesurées et améliorées de façon continue.

Des séances de travail avec la Direction Générale et les Chefs de Services, nous permettent d’élaborer une stratégie globale de développement en cohérence avec la vision, la mission et les objectifs de votre entreprise.

Un plan d’actions détaillé est mis en œuvre en vue de soutenir l’exécution du plan de développement.



Management de la Performance

Objectifs
  • Assurer l’adéquation entre les objectifs de l’entreprise, ses capacités et son rendement.
  • Mettre en place des indicateurs de performance (Financier et non financier) en vue de mesurer l’efficacité des entreprises dans leur secteur d’activité.
  • Mise à jour périodique du tableau de bord des indicateurs de performance suivi des séances de discussion pour la détermination des orientations stratégiques.
Les critères de performance sont définis en vue de permettre à la Direction de maîtriser l’impact de ses décisions stratégiques.

A l’aide des indications du tableau de bord renseigné, nous proposons en période d’évaluation des séances de discussions sur les résultats et les décisions de gestion nécessaires à la bonne marche de votre entreprise.



Management du Personnel

Objectifs
  • Audit des compétences du Personnel Ressource
  • Revue et/ou proposition d’un organigramme définissant clairement les liens entre les employés et les tâches allouées à chaque poste.
  • Mise en place des fiches de poste et des critères d’évaluation
  • Assistance à l’évaluation du personnel de façon périodique (au moins deux fois l’année)
  • Préparation du rapport d’évaluation permettant d’apprécier la compétence collective et la gestion des carrières des employés : « Management des Talents. »
Un audit des compétences du personnel nous permet de vérifier l’adéquation entre la compétence du personnel et celle nécessaire à la réalisation des objectifs de votre entreprise. Nos travaux incluent :

  • La revue et/ou proposition d’un organigramme définissant clairement les liens entre les employés et les tâches allouées à chaque poste.
  • La mise en place des fiches de poste et des critères d’évaluation.
  • L’assistance à l’évaluation du personnel de façon périodique.
  • La préparation du rapport d’évaluation permettant d’apprécier la compétence collective et la gestion de carrière des employés.


En fonction du rapport de l’audit du personnel, des séminaires de formation sont proposés pour améliorer la compétence et/ou l’engagement des employés à la réalisation des objectifs d’Entreprise.


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